Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Das Handelsblatt hat in einem Artikel Tipps gegeben, wie der Start gelingt. Hier finden Sie eine Zusammenfassung wie dies gelingt:

Klarheit über die Erwartungen

Stellen Sie sicher, dass Sie die Ziele und Prioritäten Ihres neuen Teams verstehen.
Klären Sie, was von Ihnen erwartet wird und wie Erfolg gemessen wird.

Aufbau von Beziehungen

Lernen Sie Ihre Teammitglieder persönlich kennen.
Schaffen Sie Vertrauen durch Zuhören und ehrliches Interesse an den Herausforderungen des Teams.

Analysieren statt überstürzen

Nehmen Sie sich Zeit, die Prozesse, Strukturen und die Unternehmenskultur zu analysieren.
Vermeiden Sie voreilige Entscheidungen, bevor Sie ein umfassendes Bild haben.

Eigene Vision kommunizieren

Entwickeln Sie eine klare Vorstellung davon, wohin Sie das Team führen wollen.
Kommunizieren Sie diese Vision offen und binden Sie das Team in die Umsetzung ein.

Sichtbare Erfolge erzielen

Fokussieren Sie sich in den ersten 100 Tagen auf einige „Quick Wins“.
Diese stärken Ihr Ansehen und schaffen Momentum für größere Veränderungen.

Falls Sie als Führungskraft Unterstützung bei der Positionierung und erfolgreichen Integration in Ihrer neuen Rolle benötigen, stehe ich Ihnen gerne zur Seite. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie für die ersten 100 Tage als Führungskraft, um Ihre Ziele zu erreichen und den bestmöglichen Einstieg zu gewährleisten.

Zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren– ich freue mich auf eine Zusammenarbeit!