Selbst erfahrene Führungskräfte begehen manchmal Fehler, die langfristig negative Auswirkungen auf Team und Karriere haben können. Hier sind die häufigsten Fallen und wie Sie ihnen begegnen:
Schweigen nicht als Zustimmung verstehen: Schweigen bedeutet nicht automatisch, dass Ihr Team einverstanden ist. Fördern Sie offene Kommunikation, um Missverständnisse zu vermeiden.
Kleine Erfolge nicht unterschätzen: Kleine Fortschritte motivieren Ihr Team und schaffen eine positive Dynamik. Anerkennung solcher Erfolge steigert die (Team-)Motivation.
Zu langes Zögern bei Zielabweichungen: Frühzeitiges Eingreifen bei Problemen kann verhindern, dass diese sich verschlimmern. Seien Sie proaktiv und beobachten Sie Ergebnisse genau.
Unklare Erwartungen vermeiden: Klare Erwartungen geben Ihrem Team Struktur und Zielorientierung. Sorgen Sie dafür, dass jeder weiß, was erwartet wird.
Den Fortschritt nicht gegenüber Vorgesetzten verdeutlichen: Halten Sie Vorgesetzte regelmäßig über die Erfolge und Herausforderungen Ihres Teams informiert, um Vertrauen aufzubauen.
Versuchen, jedes Problem allein zu lösen: Binden Sie das Team in die Lösungsfindung ein. Das stärkt Vertrauen und Teamgeist.
Keine eigenen Grenzen setzen: Definieren und kommunizieren Sie Ihre eigenen Grenzen, um Überlastung zu vermeiden und ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern.
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